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隨機推薦

02 十二月 2009

《一代宗師》上映以來,雖以精美的畫面和如詩的台詞收穫讚譽無數,卻也因為片長限制無法將人物呈現得面面俱到,令不少觀眾產生了“看不懂”的困惑。除去打得過癮的“面子”戲,電影其實亦有“裡子”理。日前,王家衛接受《南方週末》記者李宏宇專訪,以導演身份解讀了對片中人物安排的用意,以及人物背後故事。其中玄機對於觀眾更好理解影片亦有借鑑意義。

 

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1.軟件開發價格估算方法
    軟件開發價格與工作量、商務成本、國家稅收和企業利潤等項有關。為了便於計算,給出一個計算公式:
軟件開發價格 = 開發工作量 × 開發費用/人·月
1.1開發工作量
    軟件開發工作量與估算工作量經驗值、風險係數和復用係數等項有關:
軟件開發工作量 = 估算工作量經驗值 × 風險係數 × 復用係數
1.1.1估算工作量經驗值(以A來表示)
    軟什開發工作量的計算,曾有人提出以源代碼行或功能點來計算,這些方法實施起來均有不少難度。目前國際上仍舊按以往經驗的方式加以計算,國內各軟件企業也是採用經驗的方式加以估算工作量。
    為了更好地規範估算方法,建議可按照國家標準“GB/T 8566-2001軟件生存週期過程”所規定的軟件開發過程的各項活動來計算工作量。
    工作量的計算是按一個開發工作人員在一個月內(日曆中的月,即包括國家規定的節假日)能完成的工作量為單位,也就是通常所講的“人·月”。
    特別要提醒的是軟件開發過程中既包括了通常所講的軟件開發,也應包括各類軟件測試的活動。
1.1.2風險係數(以σ來表示)
    估算工作量經驗值亦會存在較大風險,造成軟件危機的因素很多,這也是一個方面的因素。特別當軟件企業對該信息工程項目的業務領域不熟悉或不太熟悉,而且用戶又無法或不能完整明白地表達他們的真實的需求,從而造成軟件企業需要不斷地完善需求獲取,修改設計等各項工作。因此:
l ≤ 風險係數 ≤ 1.5
    根據我們對軟件企業的瞭解,超過估算工作量經驗值的一半,已是不可接受,所以我們確定“1.5”為極限值。當然這既要看企業的能力,也要看用戶能接受的程度。
1.1.3復用係數(以τ來表示)
    估算工作量經驗值是軟件企業承擔一般項目來估算的,但如果軟件企業已經採用“基於構件的開發方法” ,並己建立起能夠復用的構件庫(核心資產庫),或者已有一些軟件產品,僅作二次開發,從而使軟件開發工作量減少。因此:
0.25 ≤ 復用係數 ≤ 1
    根據國內外軟件企業在實施基於構件開發方法(軟件產品線)的經驗數據,提高工作效率達到25%(最高值)。

編者按:本文作者BenHorowitz是著名風險投資機構Andreessen Horowitz的聯合創始人。之前,他曾聯合創辦過Opsware並擔任公司CEO,公司後來被惠普收購。他現在還是Capriza、Foursquare、Jawbone、Lytro和Okta等多家公司的董事會成員。

在Opsware,我曾經給公司管理層上過一門培訓課。在這門課上,我告訴每一名經理,他們要定期跟手下的員工一對一見面。我甚至告訴他們這種一對一的見面要怎麼展開,這樣他們就沒有藉口不這樣做了。

然後,有一天,我高高興興地去上班,突然發現我的一名經理有六個月沒跟他的任何一名下屬一對一見面。儘管我早料到這些經理們不會這麼勤快,但是我沒料到的是,這個期限可以長達六個月。我花了這麼多人力物力思考管理的事,拿出自己的時間親自培訓這些經理們,結果就是為了得到這樣一個答覆?喔,作為一名CEO,我的權威就僅是如此而已。假如我的經理們就是這樣在聽我的話,那我還費那麼大的勁來上班幹嘛?

難不成…是我已經在整個團隊失去民心?我想起多年以前,我跟父親關於Tommy Heinsohn的一次對話。那時候,Tommy Heinsohn還是波士頓凱爾特人隊的一名教練。他曾是世界上最成功的教練之一,不僅拿過“年度教練”,球隊也摘過兩屆NBA總冠軍。但後來, Heinsohn開始快速地走下坡路,整個戰績在聯盟中也是慘不忍睹。我問父親這是怎麼一回事,他告訴我說:“因為他的壞脾氣不再對球隊奏效了。Heinsohn過去總是會衝著整個球隊大吼大叫,一開始的時候大家還會有回應,現在大家直接忽略掉了。”難道…我的團隊也開始無視我了?是不是我以前衝著他們吼太多次了?

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根據史實,清末民初四大高手是為:
鐵拳無敵孫中山
再世霸王袁世凱
天魔傳人毛澤東
穿林北腿蔣中正

又,孫氏與蔣氏並稱南拳北腿、亦稱「武林二中」
四人關係錯綜複雜
孫鐵拳與袁霸王亦師亦徒亦敵亦友
毛天魔蔣穿林孫鐵拳三人更曾義結表兄弟
可惜毛氏與蔣氏在四天王之首孫鐵拳羽化之後
互爭武林至尊地位而決裂
附帶一題,蔣氏腿法無影無形,擅長以虛化實
早期練成食衣住行四大虛晚年更再創育樂二腿,是為民生六虛
為虛招之極致虛虛實實無人能辨
可惜,毛天魔苦練內家心法
大功未成之前,面對蔣穿林未曾一勝
但神功大成之後
可以吐音成勁專破百家招數
據說可與失傳已久的如來神掌第四式「佛問迦藍」一較長短
更獨創毛語錄,獨步江湖,為蔣氏虛腿的先天剋星
而再世霸王袁世凱,待補完。。。

 

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一直以來都以設計師自居,但是作為設計師,有沒有做好藝術與商業之間的平衡?每個人都在因為別人稱呼其美工而大呼小叫的時候,我們是否有捫心自問, 長久以來是不是真的在以嚴謹的態度要求自己?如今這個時代雖然百花齊放,但是請銘記一點,自己永遠是自己,做好自己的每一件事情,為了你的對手和你的朋 友,下面談一談對設計工作的一些經驗。

 

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對於一般人來說,網頁設計這一個行業似乎與美術設計很像,事實上有點類似但又不全然一樣。試想:一般的海報設計考量的重點,與網頁設計考量的重點,差別一定很大吧!雖然都是使用視覺的原理來呈現出不同的目的,但我們經常遇到客戶詢問網頁設計工作有何差別,以下是深圳網站建設公司的經驗分享:

 

1. 網頁設計是什麼樣的工作?

大家看到的網頁,都是網頁設計團隊的合作成果,分工十分的細膩,包刮括了:視覺設計、程式設計、主機維護、資訊安全...等,不過大部分的人都通稱為網頁設計。因此細分一下,視覺設計部份事由視覺設計人員所負責,而這正是大部分的企業最直接接觸的網頁設計部份。

 

來自:2008年清華大學國際志工培訓營研習手冊

文:陳千惠(清華大學資訊傳媒學程兼任講師、媒體文字工作者)


課程目的:新聞採訪與寫作基本技巧學習、新聞寫作能力提升、實際練習。

 

新聞採訪技巧

  • 好的寫作源自好的採訪,好的採訪來自好的問題。
  • 「大多數人日復一日做某些事情後,會對生活中怪誕的事情完全習以為常。忠實的傳達人們感受如何,想些什麼,及說什麼是應該的,但我不認為該從他們的觀點來看,這一點我花了好長一段時間才領悟到。」----by John Tierney
  • 新聞眼(觀察事件的端倪) 新聞鼻(察覺事件的新聞性) 新聞腦(設計新聞的寫作)
  • 五W一H:who. where. why. when. what. how
  • 日本傳播學者久恆啟一說:「採訪的關鍵在於問題中肯,要有一個好的回答,必須要先有成功而富有創造性的問話」。

 

 

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