網路創業者的生存之道 (一)

今天在開會的時候，聊到對於網路創業的入門者來說，需要注意或知道的事情。結果在Refly那傢伙當年的筆記裡面找到一堆東西，就直接拿出來用了XD 以下是小小的重點整理：

一、你的「創意」根本就沒有價值

創意如果就只是創意，那他根本就沒有價值。創意的價值在於你把他做出來之後，才成其價值。每個人都可以有創意，點子其實很好想，但重點在於實做他、推廣他、行銷他。

二、網路創業賣的不是產品，是流程、是體驗

賣產品、賣服務實際上都不是網路創業真正的核心價值。你要賣的是整體流程、是服務體驗，你的核心價值來自於哪裡？來自於整個商業流程的背後，來自於你整體給客戶的流程、客戶從你這裡得到的體驗，這才是網路創業的核心價值。

三、有人抄襲就是你的成功

東西好，才會有人抄襲；所以有人抄襲，就是成功；沒人抄你，你就要開始找自己哪裡有問題了。那被人抄了怎麼辦？身為原創者，你本來就應該有比別人更好的點子，所以基本上不用考慮被抄襲這件事情。

四、網站群

一個網站單打獨鬥，一定比一群網站一起奮鬥來得差。在你的主要產品出爐之後，最好做一兩個相關性質的姊妹站一起奮鬥，利用網站群讓自己的主要產品茁壯。

五、只有感覺是不行的

除了創意之外，你還要考慮可行性。不是說你覺得某個創意一定會賺錢，他就會賺錢，你得確定在某個領域當中真的缺少了某個非常關鍵的部分，接著努力去做才會成功。

六、實際評估

要認真的評估自己的產品或創業計畫，使用任何制式化的工具來評估都可以，總之跟上一段一樣，不能只用感覺的。並且記得要設定停損點，並且常常檢視並修改這個停損點。

七、中止

有的時候，真的就是會有這種時候，所以做好計畫中止的打算，無論是拿不到資金、拉不到人潮，這些都有可能是你中止計畫的理由，只要做好評估跟事後分析，都能為後者之師。

對了，不要忘記那些定期支出(固定成本)，我們就是被這個東西害到過XXD

八、社群

就算東西還沒做出來，要是能先把社群經營起來，那最起碼在產品出爐的時候，會有第一群白老鼠幫你推廣(笑)

九、計畫

把每個過程需要的資源、時間、里程碑都寫出來，有時候你會在計畫階段就發現計畫根本不可行，然後就可以省下不少錢了XD

十、蜜月期

等到產品出爐之後，通常會有一段蜜月期，但在蜜月期之後也會有一段不短的停滯期，要小心的就是停滯期，因為這東西會讓你心灰意冷 囧